5月21日下午，北大荒集團(tuán)黨委改革辦（脫困辦）主辦王寶帶領(lǐng)集團(tuán)脫困專班一行3人到薯業(yè)集團(tuán)，就內(nèi)控制度建設(shè)和脫困工作推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

會(huì)上，薯業(yè)集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理王柏峻首先從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、基地一體化改革、優(yōu)化內(nèi)控體系、三項(xiàng)制度改革、馬鈴薯基地落實(shí)等方面向集團(tuán)脫困專班進(jìn)行了匯報(bào)。他指出，薯業(yè)集團(tuán)按照北大荒集團(tuán)下發(fā)《重點(diǎn)企業(yè)脫困攻堅(jiān)工作月報(bào)》領(lǐng)導(dǎo)批示精神，上下全員進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，2021年1-4月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)46%，利潤(rùn)同比減虧33%。

隨后，脫困專班查看了薯業(yè)集團(tuán)內(nèi)控制度相關(guān)資料，就具體工作進(jìn)行了交流，并對(duì)薯業(yè)集團(tuán)內(nèi)控體制建設(shè)開展情況及脫困推進(jìn)情況予以肯定，提出要將內(nèi)控制度認(rèn)真落實(shí)，真正發(fā)揮作用，同時(shí)要組織從集團(tuán)至分公司各個(gè)層面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使內(nèi)控制度在實(shí)際工作中充分體現(xiàn)，形成良好的企業(yè)文化，人人都能成為防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)的能手。

最后，王寶強(qiáng)調(diào)，脫困工作任務(wù)艱巨，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，一是要緊盯目標(biāo),每月及時(shí)復(fù)盤檢查,確保實(shí)現(xiàn)脫困；二是 “產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化改革要邊運(yùn)行、邊規(guī)范、邊調(diào)整，要做好體制機(jī)制、基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各項(xiàng)改革總結(jié)工作，探索出一條可復(fù)制、可借鑒、可推廣的一體化發(fā)展模式；三是要將內(nèi)控制度建設(shè)與精益管理相結(jié)合，做好精益管理活動(dòng)試點(diǎn)各項(xiàng)工作，與中機(jī)企協(xié)形成合作機(jī)制，共同探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理路徑，全力提升企業(yè)管理水平，助力企業(yè)脫困。

北大荒集團(tuán)黨委脫困專班成員、薯業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張貴清、技術(shù)總工郭昊以及農(nóng)業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)加工部、銷售管理部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。