11月3日下午，北大荒薯業(yè)集團(tuán)第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議在薯業(yè)集團(tuán)大會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理王柏峻主持會(huì)議并講話，機(jī)關(guān)中層以上干部在現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，各子分公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部以視頻形式在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)上，王柏峻總結(jié)了薯業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)期經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行、產(chǎn)品生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量把控、企業(yè)內(nèi)部管理、黨建工作開(kāi)展、疫情防控落實(shí)及安全生產(chǎn)和環(huán)保等方面重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況，提出了當(dāng)前在各個(gè)領(lǐng)域存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并就下步重點(diǎn)工作做出具體部署安排。

王柏峻表示，前三個(gè)季度，薯業(yè)集團(tuán)上下面對(duì)困難挑戰(zhàn)，主動(dòng)應(yīng)變，及時(shí)調(diào)控，乘勢(shì)而上，奮力前行，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)新增長(zhǎng)、各項(xiàng)重點(diǎn)工作出現(xiàn)新亮點(diǎn)，但在工作中也暴露出了許多問(wèn)題和不足之處。當(dāng)前，距離年度收官僅有兩月時(shí)間，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部員工要以真抓實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng)，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，突破難點(diǎn)，扎實(shí)做好年終收尾工作，努力完成全年既定目標(biāo)，為薯業(yè)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

王柏峻強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)有力推進(jìn)淀粉、全粉的生產(chǎn)加工和銷售工作，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)做最后的沖刺。嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限，盡早完成馬鈴薯收購(gòu)、設(shè)備檢修維護(hù)、廠房及流水線衛(wèi)生清理等工作。要做好種薯保管收儲(chǔ)工作，嚴(yán)格把控入庫(kù)質(zhì)量，精準(zhǔn)掌握庫(kù)房溫度，嚴(yán)密控制儲(chǔ)存時(shí)效，并做好高淀粉品種繁育及儲(chǔ)備規(guī)劃，做到及時(shí)按需按計(jì)劃保質(zhì)保量提供優(yōu)質(zhì)種薯。要及時(shí)更新運(yùn)輸設(shè)備，及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存產(chǎn)品，及時(shí)記錄出庫(kù)入庫(kù)信息，保障產(chǎn)品安全和發(fā)運(yùn)工作高效暢通。

王柏峻強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照北大荒集團(tuán)相關(guān)部署要求，逐條逐項(xiàng)梳理臺(tái)賬，完善生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，健全績(jī)效考核制度，扎實(shí)做好三項(xiàng)制度改革驗(yàn)收、國(guó)企三年行動(dòng)檢查、三年脫困攻堅(jiān)和“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化改革推進(jìn)、精益化管理體系建立等各項(xiàng)改革重點(diǎn)工作。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入分析，制定切實(shí)可行的《墾區(qū)外部基地管理辦法》。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，全面做好巡察工作整改、民主生活會(huì)召開(kāi)，黨員代表選舉、年終先優(yōu)表彰、年度考核檢查，作風(fēng)整頓活動(dòng)推進(jìn)及后備人才儲(chǔ)備等黨建各項(xiàng)具體工作。

王柏峻還就財(cái)務(wù)管理、疫情防控、安全生產(chǎn)和環(huán)保等重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。