7月30日上午，北大荒薯業(yè)集團(tuán)召開貫徹落實(shí)2021年集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)分析會議精神專題會議，會議由薯業(yè)集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理王柏峻主持。薯業(yè)集團(tuán)及各分子公司中層（含）以上管理人員90余人分別在主、分會場參會。

會議首先由北大荒薯業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長張軍旗傳達(dá)了北大荒集團(tuán)黨委書記、董事長王守聰和北大荒集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堅(jiān)?021年集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)分析會議上的講話精神并提出相關(guān)要求。

會上，張軍旗就貫徹落實(shí)會議精神，提出六點(diǎn)要求，各分子公司一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹2021年集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)分析會議精神，將其作為當(dāng)前工作的動力，聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)薯業(yè)集團(tuán)三大發(fā)展戰(zhàn)略。二是穩(wěn)步推進(jìn)龍頭基地一體化改革進(jìn)程，落實(shí)“雙控一服務(wù)”，實(shí)施農(nóng)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。三是做好外部基地管理，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局。圍繞企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，推進(jìn)落實(shí)抓質(zhì)量、降成本、提素質(zhì)管理工作。四是對標(biāo)一流，找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，推行精益管理活動，確保精益化管理常態(tài)化。五是加強(qiáng)內(nèi)控管理，做到流程崗位化、崗位職責(zé)化、職責(zé)表單化，形成工作流程閉環(huán)控制，把制度約束力貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理始終。六是各公司要深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作精神，抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，確保全年無事故。

隨后，王柏峻對即將到來的秋季生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排，他指出，距離馬鈴薯秋季生產(chǎn)還有不到一個月的時間，為了在一年之中最重要的生產(chǎn)加工期考出好成績，交出一份高質(zhì)量的答卷，各公司、各部門要以2021年集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)分析會議精神為指引，全面進(jìn)入2021秋季生產(chǎn)加工倒計(jì)時的“集訓(xùn)+復(fù)習(xí)+沖刺”階段，對各項(xiàng)工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實(shí)、再出發(fā)，以足夠的志氣、骨氣、底氣迎戰(zhàn)薯業(yè)秋季生產(chǎn)大考。

與會人員一致表示，要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，加壓奮進(jìn)，以昂揚(yáng)斗志，積極主動的工作態(tài)度，時不我待的緊迫感，加快脫困攻堅(jiān)步伐，續(xù)寫薯業(yè)集團(tuán)輝煌新篇章。