8月1日，北大荒薯業集團召開三項制度改革推進會議，回顧了2021年度上半年重點任務推進情況，并對下一步重點工作進行再動員、再部署、再推進。會議由北大荒薯業集團有限公司黨委副書記、副總經理王柏峻主持。

會上，北大荒薯業集團副總經理張貴清首先對上半年三項制度改革推進情況進行匯報。三項制度改革與脫困攻堅、壓縮層級、企業戰略等工作統籌結合，建立完善內培優質化、選聘市場化、退出制度化的管理體系，補齊管理不強、營銷落后、人才短缺、水平薄弱的短板。

王柏峻就下步重點工作提出以下幾點要求：一是進一步完善內控管理制度，二是繼續壓縮企業層級，三是推進精益化管理方案的制定，做好“抓質量、降成本、提素質”試點工作，四是修訂現有員工薪酬管理方案和績效考核方案，五是加強控債化債管理，六是推進經理層成員任期制和契約化管理，七是加強企業文化建設，以三項制度改革提升員工工作效率和精氣神，使企業煥發勃勃生機。

會議最后，北大荒薯業集團有限公司黨委書記、董事長張軍旗作總結發言。張軍旗對上半年三項制度改革工作取得的成績給予了肯定，并指出了工作推進過程中存在的主要問題。他強調，各單位各部門要深刻認識三項制度改革的重大意義，進一步明確目標，堅定信心，攻堅克難，乘勢而上，切實增強責任感、緊迫感和使命感，加快推動三項制度改革落實落地，有效激發企業的發展活力和市場競爭力，堅決打贏三項制度改革攻堅戰。

面對新使命、新機遇、新挑戰，北大荒薯業集團黨委將進一步強化“現在就辦，馬上就干”的執行力，堅持重點突破與統籌推進相結合，將三項制度改革同三年脫困攻堅行動結合起來，以不破樓蘭終不還的堅強毅力，緊抓目標不放松，聚焦主責主業，全力謀化新思路，構建新模式，實現新突破，奮力開啟北大荒薯業集團發展新征程。